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기업이 살아남기 위한 개선 - 경영면의 관점에서-

전문가 제언: □ 기업은 영원히 지속되어야 할 존재이며 이 기업을 계속 유지하기 위해 서는 단순한 현상유지가 아닌 지속적인 발전과 경영개선이 동반되어야 한다. 경영개선은 단순히 기존 문제점의 해결뿐만 아니라 먼 장래에 초점을 둔 목표달성을 위한 활동이 포함된다. 산업의 글로벌화는 국내 경쟁만이 아니고 국제적인 경쟁과 경영여건(아웃 소싱이나 현지 생산 설비 등)에 적응하면서 품질과 가격 경쟁력의 우위를 유지해야 하며, 여기에 환경 친화적이며 인류에 공헌하는 기업이념이 요구되고 있다.

□ 본문은 일본의 한 경영 컨설턴트가 격심한 경쟁 환경에서 기업이 살아남기 위해 어떤 운영이념과 방법으로 대처해야 하는가를 자동차 산업을 예로 들어 설명하고 있다. 자동차 발전과정과 자동차 산업의 경쟁력 확보를 위한 제언도 포함하고 있다. 경영부문, 생산부문 및 설계부문 등 전사가 공동 대처하면 어려움을 이길 수 있으며 일본과 같은 고임금 구조에서도 현실사항을 잘 파악하고 조정하면 현재 수준에서 20% 내외의 부품값 인하가 가능함을 실적으로 보고하고 있다.

□ 수출산업이 주가 되고 있는 국내 제조업체들도 국제적인 경쟁 환경에서 살아남기 위해서는 외부 환경에 대한 대처도 중요하지만 기업내부에서 전사적인 노력을 집중하면 반드시 해결방안이 있을 것이다.

저자: Shiogawa Masao
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